10,-
bestel online
In 2015 zijn in de meeste ziekenhuizen één of meerdere MSB's opgericht. Vanaf dat moment hebben MSB's meer impliciet of expliciet te maken gehad met vraagstukken over hun doel, positie, vormgeving en functioneren. Deze vraagstukken gaan gepaard met nieuwe dilemma's en problemen, maar ook met nieuwe oplossingen, ideeën en perspectieven.
De ontwikkelingen die in de medische zorg op til staan, vragen bestuurskracht van de ziekenhuizen én van de MSB's. Elk MSB zal haar eigen bestuurskracht moeten creëren. Daarvoor bestaan geen blauwdrukken of 'recepten', want elk MSB en elk ziekenhuis kent zijn eigen setting en (historische) context.
Wel is het mogelijk inzichten en ervaringen te delen. Dat is wat wij met deze publicatie beogen. In dit boekje bieden wij ieder die te maken heeft met MSB's een bloemlezing aan praktijkervaringen, inzichten en organisatie- en veranderkundige expertise.
Wij hopen hiermee een bijdrage te leveren aan een succesvolle zoektocht naar een bestuurskrachtig MSB dat bijdraagt aan het succes van het ziekenhuis.
Inhoud
Inleiding
- Ontwikkeling van het ziekenhuis en het MSB
- Bestuurskracht van het ziekenhuis en het MSB
- Gedeelde doelen en ambities binnen het MSB
- Kwaliteit van bestuur van het MSB
- Intern samenspel van het MSB
- Bestuurlijk samenspel op de medische as
- Samenspel met de raad van bestuur (en de raad van toezicht)
- Momenten van de waarheid
- De toekomst van het MSB
Resumé